2012年4月26日上午，為期三個(gè)階段的中國(guó)電信海南分公司人力資源管理專業(yè)技能培訓(xùn)在信息港311培訓(xùn)室正式拉開幃幕。此次培訓(xùn)由海南海大源管理咨詢有限公司與海南海大源職業(yè)培訓(xùn)中心聯(lián)合策劃承辦。特聘海大高級(jí)教授鄭遠(yuǎn)強(qiáng)碩導(dǎo)為電信講授《人力資源管理緒論》作為專題培訓(xùn)之開篇。來(lái)自全省各個(gè)市縣的電信人力資源管理人員參加了此次培訓(xùn)。
鄭遠(yuǎn)強(qiáng)教授對(duì)人力資源管理緒論通過(guò)四個(gè)部分進(jìn)行闡述。第一部分 人力資源管理有關(guān)概念；第二部分 人力資源管理的職能、目標(biāo)與作用；第三部分 人力資源管理的發(fā)展演變；第四部分 人力資源管理的原理、手段和技術(shù)。
人力資源管理作為企業(yè)管理的核心，在管理中占有重要地位。加強(qiáng)此學(xué)科的應(yīng)用，對(duì)于從人力資源規(guī)劃、工作分析、選拔、考核、培訓(xùn)、激勵(lì)等方面進(jìn)行人才的科學(xué)化管理，特別是對(duì)于提高各級(jí)管理人員對(duì)本部門人力資源的充分開發(fā)和利用，樹立人本管理的思想，充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)人們的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，有效的實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)，取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，具有十分重要的意義。
培訓(xùn)結(jié)束后，學(xué)員對(duì)此次培訓(xùn)給予較高評(píng)價(jià)?！昂４笤础睂?/SPAN>通過(guò)三個(gè)階段為電信海南分公司帶來(lái)《員工激勵(lì)》、《勞動(dòng)關(guān)系》、《人力資源規(guī)劃》、《工作績(jī)效考核》、《工作分析與職務(wù)設(shè)計(jì)》、《薪酬和福利管理》、《員工培訓(xùn)與開發(fā)》等課程。
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