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你認為目前團隊面臨的最大挑戰(zhàn)或困難是什么？

為了做好管理工作，你在團隊中扮演的角色，通常更像什么？

如果把團隊發(fā)展階段分為各種時期，你認為自己的團隊目前處在哪個發(fā)展階段？

你認為自己是一個善于激勵他人的人嗎？在日常工作中你通常用哪種方法激勵團隊成員？你認為哪種方法更有效？

你認為大部分團隊成員最欠缺的技能是什么？

如何激發(fā)企業(yè)團隊動能？員工奮發(fā)向上的正能量、團隊積極進取的動能。以激發(fā)員工內在正能量、團隊集體動能為目標的管理思想。

互聯(lián)網+時代，經濟轉型升級，市場環(huán)境在變，員工的結構和思想也在變。企業(yè)如何讓員工自覺行動、讓團隊充滿強勁的動力，是企業(yè)決策者和管理層必須解決的問題。

學習激發(fā)團隊動能，結合新生代員工的特點，從團隊激勵和管理創(chuàng)新兩個維度，探討策略和實施方法，引爆團隊和個體的積極性和動能，倍增組織活性，為企業(yè)發(fā)展打造強大的動力系統(tǒng)。1、重構管理價值觀，建立團隊激勵的新理念；2、學會激勵方法，倍增激勵效用，使團隊和下屬產生強大動能。

教練式管理,或稱教練式領導力,是上級管理者幫助下屬自主發(fā)現(xiàn)工作目標,使其在組織中能以最大的熱情和創(chuàng)造性來工作,并把個人目標和組織目標結合在一起的策略。教練式領導人往往能夠充分調動員工工作意愿,提高其工作能力,高效地完成工作目標,使企業(yè)以更強的適應性面對新的挑戰(zhàn)。

往期培訓精彩回放：

1、海南民航凱亞《職場禮儀與溝通技巧》培訓
2、海口市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展（集團）組織開展“全員高效執(zhí)行力提升”培訓
3、海大源為海南文新特投資集團開展全員培訓會

4、遇見更好的自己——中國光大銀行三亞分行商務禮儀培訓第一期

5、海大源為中國光大銀行三亞分行開展第二期商務禮儀培訓

6、海南省地產集團企業(yè)公文與寫作培訓
7、中國南方航空海南分公司開展TTT講師實戰(zhàn)訓練營培訓
8、南航空海南分公司TTT講師實戰(zhàn)訓練營－PPT課程設計與開發(fā)培訓
9、南航空海南分公司兼職講師技能大賽選手進行TTT專項輔導

10、打造高效團隊－海南三亞高效執(zhí)行力培訓活動

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