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績(jī)效管理強(qiáng)調(diào)組織目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)的一致性，強(qiáng)調(diào)組織和個(gè)人同步成長(zhǎng)，形成“多贏”局面;績(jī)效管理體現(xiàn)著“以人為本”的思想，在績(jī)效管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中都需要管理者和員工的共同參與。

績(jī)效管理的概念告訴我們：它是一個(gè)管理者和員工保持雙向溝通的過程，在過程之初，管理者和員工通過認(rèn)真平等的溝通，對(duì)未來一段時(shí)間(通常是一年)的工作目標(biāo)和任務(wù)達(dá)成一致，確立員工未來一年的工作目標(biāo)。

海南企業(yè)績(jī)效管理設(shè)計(jì)，能正確認(rèn)識(shí)績(jī)效管理，在理念上找準(zhǔn)方向；并且樹立全員績(jī)效管理及人才培養(yǎng)理念；掌握績(jī)效目標(biāo)設(shè)定和達(dá)成的有效路徑和方法；掌握核指標(biāo)設(shè)計(jì)要點(diǎn)；熟悉績(jī)效考核表設(shè)計(jì)的重點(diǎn)和難點(diǎn)；學(xué)會(huì)以激勵(lì)為導(dǎo)向的績(jī)效面談方法；學(xué)習(xí)如何進(jìn)行工作飽和度分析；學(xué)習(xí)績(jī)效考核如何與薪資發(fā)放聯(lián)動(dòng)。

往期培訓(xùn)精彩回放：

1、海南民航凱亞《職場(chǎng)禮儀與溝通技巧》培訓(xùn)
2、?？谑薪y(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展（集團(tuán)）組織開展“全員高效執(zhí)行力提升”培訓(xùn)
3、海大源為海南文新特投資集團(tuán)開展全員培訓(xùn)會(huì)

4、遇見更好的自己——中國光大銀行三亞分行商務(wù)禮儀培訓(xùn)第一期

5、海大源為中國光大銀行三亞分行開展第二期商務(wù)禮儀培訓(xùn)

6、海南省地產(chǎn)集團(tuán)企業(yè)公文與寫作培訓(xùn)
7、中國南方航空海南分公司開展TTT講師實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營培訓(xùn)
8、南航空海南分公司TTT講師實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營－PPT課程設(shè)計(jì)與開發(fā)培訓(xùn)
9、南航空海南分公司兼職講師技能大賽選手進(jìn)行TTT專項(xiàng)輔導(dǎo)

10、打造高效團(tuán)隊(duì)－海南三亞高效執(zhí)行力培訓(xùn)活動(dòng)

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